¿Su empresa enfrenta dificultades al implementar nuevas tecnologías o metodologías debido a la resistencia al cambio y la falta de habilidades especializadas en su equipo?
Entendemos que la adopción de nuevas tecnologías puede ser un desafío significativo. Nosotros intervenimos para gestionar el cambio organizacional de manera efectiva, minimizando la resistencia y asegurando una transición suave. Además, proporcionamos formación en nuevas tecnologías y metodologías para que su equipo esté capacitado y listo para aprovechar al máximo estas innovaciones.
¿Cómo lo hacemos?
Formación en nuevas tecnologías y metodologías.
Mantenerse actualizado con las últimas tecnologías y metodologías es crucial para la competitividad de su empresa.
En Grupo Cubo 130, ofrecemos formación especializada en las herramientas y técnicas más avanzadas, asegurando que su equipo esté preparado para implementar y aprovechar estas innovaciones de manera efectiva.
¿Su empresa tiene alta rotación de personal? ¿Se le hace difícil encontrar el talento adecuado y no tiene recursos para un Departamento de Talento Humano (R.R.HH) ?
Nosotros le proporcionamos dotación de personal especializado en áreas clave como tecnología, ingeniería y gestión.
¿Cómo lo hacemos? Dotación de Personal Especializado
Entendemos que cada proyecto tiene sus propias demandas y desafíos, por lo que nos enfocamos en identificar y proporcionar el talento más adecuado para tus necesidades específicas.
Evaluación de Necesidades: Comenzamos por comprender profundamente los requisitos de tu proyecto y los perfiles de talento que necesitas para garantizar su éxito. Trabajamos con usted para definir las competencias técnicas y habilidades específicas que se requieren.
Selección de Talento: Contamos con una amplia red de profesionales especializados y utilizamos un riguroso proceso de selección para identificar a los candidatos que no solo cumplen con las cualificaciones técnicas, sino que también se alinean con la cultura y los valores de su empresa.
Integración y Seguimiento: No solo le ayudamos a encontrar el talento adecuado, sino que también nos aseguramos de que se integren sin problemas en su equipo. Proporcionamos seguimiento continuo para garantizar que los nuevos miembros del equipo estén bien alineados con los objetivos del proyecto y contribuyan de manera efectiva.
¿Su proyecto o empresa necesita mejorar, renovarse pero parece que no avanza y está estancado ? Nosotros le ayudamos a implementar cambios de manera efectiva, asegurando que su empresa no solo sobreviva a la transición, sino que también prospere en ella.
¿Cómo lo hacemos? Gestión del Cambio Organizacional
Evaluación del Impacto del Cambio: Iniciamos un análisis exhaustivo de las repercusiones que el cambio propuesto tendrá en su organización. Identificamos las áreas afectadas, así como los posibles obstáculos y las secciones que requieren una atención particular para asegurar una transición fluida y efectiva.
Planificación Estratégica del Cambio: Elaboramos un plan de transformación a medida que incorpora tácticas para reducir la resistencia y fomentar la aceptación. Este enfoque incluye desde la comunicación interna hasta la formación del equipo, garantizando que todos los participantes entiendan las ventajas del cambio y se sientan listos para implementarlo.
Implementación y Soporte Continuo: Brindamos apoyo a su equipo a lo largo de todo el proceso de transformación, asegurando que la transición se realice de la manera más efectiva posible. Esto abarca la mediación de conflictos, la solución de problemas que puedan surgir y la modificación del plan conforme a las necesidades que se presenten durante la ejecución.